YJ Inc.는 도쿄를 기반으로 한국 기업의 일본 시장 진입과 현지 사업개발을 함께 실행하는 크로스보더 전략·사업개발 파트너입니다.
시장조사나 단순 소개에 머무르지 않고, 고객사·파트너 발굴부터 PoC·제휴 구조 설계, 조건 협상, 계약 전환까지 일본 현장에서 직접 움직입니다.
일본 대기업이나 현지 파트너와의 미팅은 성과가 아니라 시작입니다.
문제는 미팅 이후입니다. 상대방이 내부에서 검토할 만큼 구체적인 제안 구조가 없으면 논의는 거기서 멈춥니다. PoC의 성공 기준, 본계약 전환 조건, 역할 분담과 수익모델까지 정리되어 있지 않으면 일본 기업은 움직이지 않습니다.
그래서 많은 일본 진출 논의가 첫 미팅 이후에 멈춥니다. 미팅은 있었지만 의사결정은 일어나지 않고, 대화는 남지만 사업은 남지 않습니다.
계약상 비밀유지 의무에 따라 일부 기업명은 비공개로 처리했습니다. 공개 가능한 범위 내에서, YJ Inc.가 일본 진출의 병목을 어떻게 실제 사업으로 풀어냈는지 소개합니다.
약 15억 원 규모 · 8개월+ 프로젝트 — 계약 체결 · 진행 중
약 20억 원 규모 · 12개월+ 프로젝트 — 계약 체결 · 진행 중
한일 최초 공동펀드 1호 투자처 · JR East 전략적 투자 유치
시장조사나 소개에서 멈추지 않고, 일본 기업이 내부에서 검토할 수 있는 제안 구조와 후속 논의를 함께 만듭니다.
어떤 고객군부터 접근할지, 어떤 파트너와 손잡을지, 어떤 제안이 일본 시장에서 통할지 설계합니다.
일본 대기업, 유통사, VC·CVC, 전략적 제휴 후보 중 사업 적합도가 높은 상대를 선별하고 실제 논의로 연결합니다.
PoC의 목적, 성공 기준, 역할 분담, 수익모델, 본계약 전환 조건을 계약 가능한 구조로 구체화합니다.
미팅 이후의 조건 조율, 제안서 현지화, 계약 전환 논의를 일본 현장에서 함께 이끕니다.
YJ Inc.는 단순한 시장조사, 통역, 일회성 소개만 필요한 기업보다 일본에서 실제 사업 논의를 만들고, PoC·제휴·계약까지 함께 이어갈 기업과 더 잘 맞습니다.
시장 가능성은 보이지만, 일본에서 누구를 먼저 만나고 어떤 순서로 움직여야 할지 아직 정리되지 않은 단계
제품 경쟁력은 검증됐지만, 일본 현지 고객사·파트너·유통사와의 논의를 사업 구조로 구체화해야 하는 단계
미팅은 있었지만 계약으로 이어지지 않았거나, PoC 이후 본계약 전환과 가격 정책, 파트너 구조에서 막혀 있는 단계
Tokyo FM Group에서 일본 정부의 Cool Japan 사업을 담당하며 커리어를 시작했고, 이후 Vivendi를 거쳐 Delivery Hero 일본 법인에서 Head of Business Development를 역임했습니다. 현지 대기업과 전략적 파트너십을 맺고 주요 계약을 직접 클로징하며, 일본 비즈니스의 의사결정 구조와 현장 감각을 쌓아 왔습니다.
Kansai University에서 일본문학을 전공했으며, Tsinghua University에서 글로벌 비즈니스를 경험하고 Keio University MBA 과정에서 아시아 시장과 경영에 대한 시야를 넓혔습니다.
2023년 도쿄에 YJ Inc.를 설립한 이후에는 한국 기업의 일본 진출을 전략 수립부터 계약 체결까지 직접 리드하고 있습니다. 설립 이후 누적 15건 이상의 크로스보더 딜을 만들어 왔습니다.
30분 진단에서 귀사의 일본 진출 가능성과 현재 병목을 점검하고, 다음 실행 방향을 함께 정리합니다.
일본 시장 진출 가능성과 지금 필요한 다음 실행 과제를 30분 온라인 미팅에서 함께 정리합니다.
해당하는 항목을 모두 선택해 주세요. 복수 선택 가능합니다.
구체적인 상황을 알수록 더 현실적인 다음 단계를 제안할 수 있습니다.
내용을 확인한 뒤 1~3영업일 내에 미팅 가능 일정을 안내드리겠습니다.
내용을 확인한 뒤 1~3영업일 내에 미팅 가능 일정을 안내드리겠습니다.